Entscheidungsprozesse erfolgreich durchführen


Seminar:
1 Tag  9:00 - 17:00 Uhr

Termine:
in Planung

  Teilnahmegebühr:
690 Euro zzgl. MwSt
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Beschreibung des Seminars

Das Seminar vermittelt ein praxisorientiertes Konzept für einen strukturierten Entscheidungsprozess. 
Sie erhalten einen Überblick, welche klassischen Entscheidungsmethoden sich für die praktische Anwendung eignen und wie sie angewendet werden. Sie erfahren, wie Sie Entscheidungen systematisch vorbereiten, Vor- und Nachteile sowie Folgen und Auswirkungen der Entscheidungsalternativen herausarbeiten und den Entscheidungsprozess und seine Voraussetzungen nachvollziehbar dokumentieren.
Sie lernen
die Schritte eines Entscheidungsprozesses anhand der Nutzwertanalyse kennen und erfahren, wie ein Kriteriensystem für die Bewertung von Alternativen aufgebaut werden kann. Schließlich erfahren Sie Stärken und Schwächen von Entscheidungsmethoden und können deren Ergebnisse kritisch beurteilen.
Am Ende der Schulung können sie die vorgestellten
Entscheidungsmethoden für ihre eigene Arbeitsumgebung anwenden (Praxistransfer).

 

 

 

 

 

Entscheidungsfindung

Zielgruppe
Projektleiter, Projektcontroller, Multiprojektleiter, Manager

Voraussetzungen
keine

Seminarinhalte
Der Entscheidungsprozess

  • Wozu Methodeneinsatz gut ist
  • Identifikation, Analyse und Bewertung von Entscheidungsalternativen

Klassische Entscheidungsmethoden:

  • Entscheidungsbaum - Nutzwertanalyse, AHP -
  • Ausgangsbedingungen, Kriterien, Annahmen
  • Der Einsatz von Szenarien
  • Die Anwendung in der Praxis - Stärken und Schwächen
  • Psychologische Hürden und Stolpersteine - "Risiko Mensch"

Referentin
Betriebswirtin (VWA) Cornelia Niklas

Cornelia Niklas

Seminarbeschreibung: PDF