Projektportfoliocontrolling

Seminar:
1 Tag

Termine:
in Planung

  Teilnahmegebühr:
890 Euro zzgl. MwSt
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Effektive Kontrolle und Überwachung eine Projektlandschaft

Beschreibung des Seminars

Das Seminar vermittelt die Kenntnisse, die zur Steuerung und Überwachung eines Projektportfolios erforderlich sind.
Zunächst erhalten Sie einen Überblick über die Konzeption und Portfoliodarstellung von Projekten anhand der Wirtschaftlichen Attraktivität und der Risikobetrachtung. Die Controlling-Mechanismen im Einzelprojektontrolling werden in Bezug zum Multiprojektcontrolling gebracht und die Anforderungen an ein Multiprojektcontrolling diskutiert.
Im Seminar erfahren Sie, welche Methoden Sie im Multiprojektcontrolling einsetzen können und welche Visualisierungsmöglichkeiten empfehlenswert sind. Dabei lernen Sie die Meilensteintrendanalyse als Werkzeug anzuwenden.

 

 

 

 

 

Projektportfoliocontrolling

Dabei lernen Sie die Meilensteintrendanalyse als Werkzeug anzuwenden. Im Seminar erfahren Sie, welche organisatorischen Anforderungen für ein Multiprojektcontrolling erforderlich sind und wie dies in der Praxis gestaltet werden kann.
Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, das erlernte Verfahren sicher in der eigenen Projektpraxis anzuwenden (Praxistransfer).

Zielgruppe
Projektcontroller, Manager, Multiprojektleiter

Voraussetzungen
Kaufmännisches Hintergrundwissen ist erforderlich; Erfahrungen im Projektmanagement, Projektcontrolling sind hilfreich. Die vorherige Teilnahme an dem Seminar „Projektportfoliomanagement: Systematische Projektbewertung und Projektauswahl“ ist von Vorteil.


Seminarinhalte

  • Konzeption und Interpretation eines Attraktivitätsportfolios für Projekte
  • Konzeption und Interpretation eines Risikoportfolios für Projekte
  • Einflussgrößen auf die Projektlandschaft
  • Controllingmechanismen im Einzelprojekt und ihre Umsetzung in der Praxis
  • Anforderungen an Multiprojektcontroling: Qualität, Termine, Kosten
  • Multiprojektcontrolling in der Praxis - Ansätze und Methoden
  • Visualisierungsmöglichkeiten
  • Hindernisse und Lösungsansätze für die Steuerung eines Projektportfolios

 


Referentin
Betriebswirtin (VWA) Cornelia Niklas 

Cornelia Niklas

Seminarbeschreibung: PDF