Die Effizienz erhöhen, die Erfolgsquote steigern, die Qualität verbessern - mindestens einer dieser drei Aspekte treibt den Motor eines Projektes an. Aber dass der Motor läuft, heißt noch lange nicht, dass er auch rund läuft. Wie jedes Getriebe besteht auch jedes Projekt aus verschiedenen Stellschrauben, an denen optimiert werden kann:

Methodik, Führungskraft, Team sind die drei großen Variablen, mit denen Projekte bei "richtiger Einstellung" zur Höchstleistung auflaufen können.

Wir stellen Ihnen Seminar-Kombinationen vor, die genau diesen Ansatz verfolgen: Optimierung durch Drehen an mehreren verschiedenen Stellschrauben aus den Bereichen

Projektmanagement

link   Projekte effizient planen und durchführen
link   Professionelle Projektplanung und Aufwandsschätzung
link   Praxisorientiertes Risikomanagement
link   Projektmarketing - Der Schlüssel zum Erfolg
link   Entscheidungsprozesse erfolgreich durchführen
link   Projektportfoliomanagement - Systematische Projektbewertung und Projektauswahl
link   Projektportfoliocontrolling - Effektive Kontrolle und Überwachung einer gesamten Projektlandschaft


Führungskompetenz

link   Netzwerken - Halt und Werkzeug für Projekte
link   Meine Rolle und mein Selbstbild als Führungskraft
link   Teams führen ohne Weisungsbefugnis
link   Führen mit Vertrauen
link   In Höchstform bringen - Typgerecht führen
link   Zusammenarbeit optimieren - Kooperationsfähigkeit stärken
link   Den Wandel gestalten - Führen in Veränderungsprozessen


Kommunikationskompetenz und Karrierefaktor Mensch

link   Projektbesprechungen erfolgreich durchführen
link   Erfolgsfaktor Konfliktfähigkeit - Konflikte souverän bewältigen
link   Entwickeln Sie die Marke ICH
link   Fit for Balance - Den Stress effektiv bewältigen
link   Leichter durch den Alltag mit Resilienz und mehr
link   Train the Trainer Qualifizierung

Kombinieren und Profitieren - Ihr Plus an Knowhow

Alle Seminar-Kombinationen sind im Paket zu günstigeren Konditionen buchbar als bei Einzelanmeldungen zu allen entsprechenden Seminaren.

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