Projektportfoliomanagement

Teilnahmegebühr: 890 Euro zzgl. MwSt
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Projektportfoliomanagement -
Systematische Projektbewertung und Projektauswahl

Das Seminar vermittelt die Kenntnisse zum Aufbau einer systematischen Portfoliobewertung für Projektideen und Projekte und zur Entwicklung eines Projektportfoliomanagements.

Im ersten Teil erhalten Sie einen Überblick über die klassische Portfoliodarstellung und ihre Anwendung für Projekte sowie die in der Praxis bewährten Gestaltungsmöglichkeiten. Sie erfahren, wie Sie für die wirtschaftliche Betrachtung von Projekten eigene, unternehmensbezogene Bewertungskriterien entwickeln und führen anhand von Beispielen eine Bewertung durch. Danach lernen Sie Ansätze für eine strategische Bewertung von Projekten kennen und setzen sie ebenfalls am Beispiel selbst um.

Darauf aufbauend erzeugen Sie unter Einbeziehung der erwarteten Projektkosten ein Attraktivitätsportfolio einer beispielhaften Projektlandschaft. Im zweiten Teil des Seminars erfahren Sie, wie die Risikobetrachtung von Projekten in das Attraktivitätsportfolio integriert werden kann und bauen ein Risikoportfolio der Projekte auf. Schließlich erhalten Sie im dritten Teil einen Überblick, wie die grafischen Darstellungen des Portfolios zu interpretieren sind und welche Schlüsse für die Initiierung und Freigabe von Projektideen daraus zu ziehen sind. Sie lernen Ansätze kennen, wie ein Prozess zur Überwachung des Projektportfolios aussehen kann und welche Hindernisse bei der Einführung zu überwinden sind.

Zielgruppe

Projektcontroller, Manager, Multiprojektleiter

Voraussetzungen

Kaufmännisches Hintergrundwissen, Kenntnisse im Projektmanagement sind erforderlich, Projekterfahrungen sind hilfreich.

Seminarinhalte

  • Grundsätze der Projektbewertung
  • Anforderung an Bewertungskriterien
  • Betriebswirtschaftliche Bewertungen von Projekten
  • Strategische Bewertung von Projekten
  • Erzeugen eines Attraktivitätsportfolios der Projektlandschaft
  • Risikobewertung von Projekten
  • Interpretation der Portfoliodarstellungen
  • Ansätze zur Einführung eines Portfoliomanagements für Projekte

Referentin

Eclipseina Referent - Cornelia Niklas